Controlling formuliert realistische Ziele, deren Einhaltung zu kontrollieren und auf interne und externe Veränderung rechtzeitig reagieren zu können.

Controlling erleichtert es dem Unternehmer die finanziellen Möglichkeiten effizient und zielorientiert zu nutzen und damit den Handlungsspielraum zu erweitern.
Unternehmerische Informationen werden strukturiert und rasch verfügbar gemacht.

Denn: Nur wer seinen Betrieb kennt, kann ihn auch führen. Nur wer weiß, wohin sein Geld fließt, kann das Geld auch dorthin lenken, wohin er will.

Controlling ist wichtig - natürlich auch im Sinne einer ganzheitlichen strategischen Unternehmensführung.