KMu's

Die Anforderungen für KMU´s sind auf Grund der aktuellen Situation (Corona) enorm gestiegen.

Den hohen Ansprüchen an die Qualität steht ein enormer Umsatz- und auch Kostendruck gegenüber.
Gleichzeitig haben betriebswirtschaftliche Steuerungs- und Planungsinstrumente bisher noch wenig Eingang gefunden.
KMU´s stehen im Spannungsfeld zwischen hohen Ansprüchen an die Qualität und den (teilweise) zu geringen Umsätzen bzw. Betriebsergebnissen.

Robert Soratroi gilt als Querdenker und kann auch auf Grund seiner Berufserfahrung (seit 1995) innovative Lösungsansätze aufzeigen.

Controlling für KMU´s

Betriebsanalyse & Benchmarking / Kalkulation / Optimierung

easycon beschäftigt sich mit Kalkulationen und Optimierungsmöglichkeiten von Firmen schon seit über 25 Jahren. Kalkulationen von Stundensätzen, etc. werden im Regelfall im Rahmen eines Planungsworkshops durchgeführt.
Mit bewährten Tools von easycon werden Planungen, Kalkulationen, mehrjährige Szenarienrechnungen und Analysen (u.a. mit Kennzahlen) einer Firma vorgenommen.

Reporting

MIS – Management Informationssystem

Für die Betriebsanalyse ist es notwendig, dass ein sogenannter Datenwürfel (kurz MIS) aufgebaut wird, mit dem mehrere Sichtweisen möglich sind, wie z.B. unterschiedliche Kostenkategorien, mehrere Jahre, etc. Mit diesem Tool kann in kurzer Zeit (fast) alles analysiert werden (z.B. Abweichungen zum Budget, Vorjahr, etc.).

Strategie für KMU´s

Was ist die "Pfeilspitze" der Marke?

Konzept & strategische Kontur

Kann das Konzept am Markt inhaltlich bestehen?
Besteht genügend Absatzmarkt (Auslastung) für unser Konzept?
Lässt sich das Konzept zum (kalkulierten) Preis verkaufen?
Wie werden sich Markt und Wettbewerb in Zukunft entwickeln?

Welche Differenzierungsmerkmale hat unser Unternehmen:

Haben wir eine „Standarddienstleistung“, bei der ein Preiskampf um mögliche Kunden im Entstehen ist?
Können wir unseren Mitbewerbern ausweichen?
Gibt es unentdeckte Märkte?
Gelingt es eine andere (bessere) Nutzenkurve für unsere Kunden zu schaffen?

Arbeitsrecht

Arbeitszeitmodelle können neben einer Kostensenkung für den Betrieb auch attraktive Rahmenbedingungen für Mitarbeiter bieten bzw. das Gegenteil darstellen
Analyse Kollektivverträge (Baugewerbe und Großhandel) inkl. Ableitung von vernünftigen Arbeitszeitmodellen

Steuern

Es ist als Unternehmensberater v.a. im Bereich Controlling sehr hilfreich im Bereich Steuer- und Sozialrecht ein entsprechendes Know How aufweisen zu können (Gewerbeschein für Buchhaltung und Personalverrechnung). Dieses Know How erleichtert die Arbeit z.B. bei Kalkulation, Szenariorechnungen.